Как запустить онлайн-школу и не сойти с ума?🤯
На всех этапах запуска онлайн-курса (подготовки, лонча, старта самого курса) необходимо решать огромное количество вопросов и задач😱. Кто еще не запускался - поверьте, кто уже имел опыт запусков - точно со мной согласится.
Силами одного эксперта и продюсера просто не обойтись. Необходимо привлекать подрядчиков и формировать команду.
С кем же вам нужно будет работать при запуске онлайн-школы?
✔️технический помощник - на начальном этапе может исполнять часть функционала проджект-менеджера
✔️таргетолог
✔️дизайнер
✔️верстальщик лендингов
✔️копирайтер
✔️монтажер - если необходимо монтировать уроки
✔️оператор - если необходимо снимать уроки
✔️продажник
✔️специалист по Геткурсу
✔️спец по созданию презентаций.
Где искать этих людей?🔬
Их можно искать на различных ресурсах: биржи фрилансеров, тематические чаты и группы, hh.ru и прочее.
Но самых теплых и лояльных 😍 исполнителей и сотрудников можно найти в социальных сетях эксперта.
Со всеми этими людьми необходимо будет взаимодействовать, ставить задачи, давать обратную связь во время исполнения, вовремя их принимать.
Конечно, часть функций на начальном этапе может исполнять и продюсер, и эксперт, но в процессе роста проекта в любом случае придется делегировать.
Я за разделение труда, чтобы каждый занимался именно тем, что у него получается лучше всего, приносит удовольствие и крутой результат💪
Делегировать - это, кстати, не всегда просто. Ставишь задачу, а ее делают криво, косо💩, и не так, как ты себе представлял.
Здесь важно пройти этап «управленческой ямы», но это тема уже другого поста.
А у вас есть опыт делегирования? Стало легче после этого? Или бросили эту идею и делаете сами?
